1. Wkrótce rozpoczynasz pracę trenera w AS Romie. Czym kierujesz się podczas podejmowania ważnych i trudnych decyzji?
Podejmując ważne decyzje, upewniam się, że mam wszystkie potrzebne informacje. To najlepsza „taktyka”, ponieważ nie można podejmować żadnych decyzji bez znajomości wszystkich jej aspektów i poświęcenia odpowiedniej ilości czasu na ich pełne zrozumienie.
2. Jaka była największa decyzja, którą podjąłeś w swojej karierze i jak przygotowałeś się do podjęcia tej decyzji?
Największa decyzja zawodowa, jaką podjąłem, to ta dotycząca zostania trenerem. Podjąłem decyzję, że chcę tej kariery i chcę poświęcić swoje życie zawodowe, by być zostać najlepszym właśnie w tej dziedzinie.
3. Jak trudno jest pogodzić własne instynkty i wiedzę w obliczu danych, jeśli czujesz, że te dwa elementy się wykluczają?
Zarówno własny instynkt jak i dane odgrywają ważną rolę w podejmowaniu decyzji. Myślę, że jeśli wszystkie decyzje będą opierać się wyłącznie na danych, wiele czynników zostanie pominiętych; dane nie dają pełnego obrazu. Kiedy podpisujesz kontrakt z graczem, ważne są nie tylko jego wyniki, czy statystyki, ale także mentalność, nastawienie i etyka zawodowa. Wiesz… kiedy gracz robi krok na przód i dołącza do wielkiego klubu, musi mieć odpowiednią mentalność, aby móc poradzić sobie z presją i oczekiwaniami oraz celami, które zostaną przed nim postawione.
4. Co doradziłbyś komuś, kto nagle zostaje poddany wymagającej sytuacji i związanej z nią presji?
Wszystko sprowadza się do przygotowania. Ważne by być zawsze przygotowanym na każdą ewentualność – dzięki temu każdy może dostosować się do trudnej sytuacji i poradzić sobie z presją bazując na swoim przygotowaniu i wcześniejszych ćwiczeniach.
5. Jak radzisz sobie ze swoimi emocjami, kiedy jesteś pod dużą presją?
Kiedy słyszę gwizdek sędziego, skupiam się wyłącznie na meczu i tej konkretnej chwili. Nie myślę o sobie ani o swoich emocjach; myślę o tym, co jest przede mną i co musimy zrobić, aby dostosować się do tego, co się dzieje.
6. Jaka była najbardziej stresująca sytuacja, z jaką musiałeś się zmierzyć w swojej karierze?
Dla mnie każda mecz ma pewien ładunek presji, ponieważ każdy to inne wyzwanie. Jest presja w derbach bo to zawsze bardzo ważne mecze dla kibiców, w półfinale, aby dojść do finału, finale, aby zdobyć trofeum, a w każdym meczu jest walka o3 punkty, aby awansować w tabeli i nie stracić pozycji. Najlepszym sposobem na radzenie sobie z presją jest konsekwencja i bycie przygotowanym.
7. Jak radzisz sobie z presją ze strony fanów, zawodników i prasy?
Nie pozwalamy, aby świat zewnętrzny wpływał na to, co robimy w środku w zespole. W piłce nożnej zawsze panuje presja, więc skupiamy się na podstawach i przygotowaniach oraz dbamy o to, aby z jednej strony każdy zachowywał się w pełni profesjonalnie, pokazywał zaangażowanie, ale jednocześnie czerpał radość z gry.
8. Na boisku i w biznesie nie zawsze wszystko idzie po naszej myśli. Co doradziłbyś osobie, która zmaga się z sytuacją, która nie poszła zgodnie z planem?
Sekret tkwi w przygotowaniu; kiedy przygotowujesz się na wszelkie ewentualności, możesz szybko zaadaptować się do każdej nowej sytuacji wykluczając jednocześnie element zaskoczenia. Kiedy byłem trenerem FC Porto, przed meczem powiedziałem drużynie, że spodziewam się remisu z Manchesterem United, najtrudniejszym zespołem jaki wylosowaliśmy – zremisowaliśmy z United, ale byliśmy na to przygotowani. Było dokładnie tak, jak się spodziewaliśmy i nie martwiliśmy się wyzwaniem.
9. Co było najważniejszym wydarzeniem w Twojej karierze, które nie poszło tak, jak się spodziewałeś?
Myślę, że największą niespodzianką może być to, że coś idzie idealnie zgodnie z planem i tak jak przewidziałeś. W piłce nożnej prawie zawsze spodziewasz się, że wydarzy się coś nieprzewidywalnego, coś na co się nie przygotowałeś. Najlepszy przykład takiej sytuacji to finałowy mecz w Lidze Mistrzów z Interem Mediolan. Mecz ułożył się dla nas perfekcyjnie. Czułem, że zawsze mamy kontrolę i wykonaliśmy to, do czego się przygotowywaliśmy.
10. Jak ważne jest, aby otaczać się właściwymi ludźmi?
To niezwykle ważne by otaczać się właściwymi ludźmi i bardzo polegam na swoim zespole. Obecnie składy są tak duże, a menedżer ma tak wiele zadań, że musisz wiedzieć, że wraz z zespołem jesteś w stanie utrzymać najwyższy poziom w każdym obszarze, nawet jeżeli nie możesz się osobiście w niego zaangażować. Potrzebujesz także wyzwań i wsparcia od swojego zespołu, kiedy podejmujesz kluczowe decyzje z nim związane.
